新加坡新報(bào)業(yè)媒體信托將設(shè)立媒體學(xué)院，并提供研究生獎(jiǎng)學(xué)金

　　近日，新加坡新報(bào)業(yè)媒體信托（SPH Media Trust）進(jìn)行了業(yè)務(wù)重組，新報(bào)業(yè)媒體信托主席許文遠(yuǎn)召開了新聞發(fā)布會(huì)。

　　他表示，新報(bào)業(yè)媒體信托將設(shè)立新報(bào)業(yè)媒體學(xué)院，提升媒體工作者的技能，常年頒發(fā)的報(bào)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金明年起也將涵蓋數(shù)碼人才的培養(yǎng)。

　　新加坡報(bào)業(yè)控股（英語：Singapore Press Holdings；縮寫：SPH，SGX：T39）簡(jiǎn)稱新加坡報(bào)業(yè)，是新加坡最大報(bào)業(yè)集團(tuán)，目前擁有11家報(bào)紙、16家雜志，幾乎壟斷新加坡國(guó)內(nèi)所有的報(bào)章的出版與發(fā)行，其旗艦報(bào)章為新加坡的英文大報(bào)海峽時(shí)報(bào)。

　　許文遠(yuǎn)指出，新報(bào)業(yè)媒體要成功轉(zhuǎn)型，須建立一流的數(shù)碼技術(shù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)數(shù)碼媒體的能力，利用數(shù)碼科技與平臺(tái)區(qū)了解讀者的習(xí)慣，為他們的生活方式量身定做內(nèi)容。他說：

　　“這需要在能力、技術(shù)和態(tài)度上一大飛躍。等我們穩(wěn)妥過渡后，我們會(huì)設(shè)立新報(bào)業(yè)媒體學(xué)院（SPH Media Academy），有系統(tǒng)地訓(xùn)練新手，提升現(xiàn)有工作人員的技能。這個(gè)學(xué)院將成為有效的平臺(tái)，讓同事們打造團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)合作，加強(qiáng)觀念，在數(shù)碼時(shí)代對(duì)高質(zhì)量新聞?dòng)兴鶕?dān)當(dāng)�！�

　　許文遠(yuǎn)宣布，明年起，新報(bào)業(yè)媒體會(huì)增加旗下的獎(jiǎng)學(xué)金，不僅繼續(xù)招攬新聞業(yè)的可造之材，也要吸引其他數(shù)碼領(lǐng)域的有志之士。

　　至于在職的新聞工作者，許文遠(yuǎn)表示，新報(bào)業(yè)媒體將提供研究生獎(jiǎng)學(xué)金，以及在世界級(jí)新聞室短期工作的機(jī)會(huì)，讓他們能建立全球網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)可能的跨國(guó)合作。他說：

　　“我們會(huì)堅(jiān)定不移地，讓新聞工作成為深具吸引力的專業(yè)，讓才華洋溢和有雄心壯志的青年男女，認(rèn)為這是有成就感的工作。”

　　新報(bào)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型

　　許文遠(yuǎn)指出，新報(bào)業(yè)媒體如今來到一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，若繼續(xù)以前的做法和商業(yè)模式，他說：“我可以保證，我們的媒體會(huì)一直向下滑，甚至消失掉�！�

　　許文遠(yuǎn)表示，新加坡市場(chǎng)較小，就算享有超高的訂閱率，也不足以達(dá)到可持續(xù)的財(cái)務(wù)水平。新加坡報(bào)業(yè)控股媒體業(yè)務(wù)重組后，新成立的媒體機(jī)構(gòu)應(yīng)該放眼海外，利用數(shù)碼媒體打入這些市場(chǎng)。

　　他指出，數(shù)碼和紙質(zhì)媒體的經(jīng)濟(jì)模式較為不同，前者一旦達(dá)到一定規(guī)模，邊際成本幾乎為零。不過要借助數(shù)碼媒體達(dá)到可持續(xù)的財(cái)務(wù)水平也并非易事。

　　許文遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，訂閱率要達(dá)到一定的規(guī)模，才能取得較具吸引力的經(jīng)濟(jì)效益，新加坡的挑戰(zhàn)在于市場(chǎng)小，只有120萬戶家庭。他認(rèn)為應(yīng)該將危機(jī)化為契機(jī)，借助數(shù)碼產(chǎn)品發(fā)展到海外市場(chǎng)。

　　助早報(bào)擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng)

　　據(jù)悉，《聯(lián)合早報(bào)》在中國(guó)的品牌形象正面，因此許文遠(yuǎn)對(duì)華文媒體有非常高的期望，也希望能注入更多資源，協(xié)助早報(bào)擴(kuò)大市場(chǎng)。

　　許文遠(yuǎn)在解釋華文媒體所扮演的角色時(shí)指出，中國(guó)讀者對(duì)早報(bào)有一定的興趣，該媒體在中國(guó)的品牌形象也頗為正面。他說：

　　“即使是在嚴(yán)峻的危機(jī)中，新加坡仍能讓投資者履行它們的商業(yè)義務(wù)。我們的出口能抵達(dá)世界不同地方，服務(wù)不同市場(chǎng)。我們也將繼續(xù)確保新加坡?lián)碛锌深A(yù)測(cè)的長(zhǎng)期連貫政策，以使投資者對(duì)我們具有信心�！�

　　至于新加坡報(bào)業(yè)控股媒體業(yè)務(wù)重組后是否會(huì)影響英文以外其他語言的媒體，許文遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，四大語言媒體服務(wù)不同的客戶群，所扮演的角色也不同。

　　新報(bào)業(yè)媒體成員將擴(kuò)大

　　據(jù)悉，持報(bào)業(yè)控股管理股的九家機(jī)構(gòu)早前已原則上同意成為新報(bào)業(yè)媒體信托的創(chuàng)始成員，這九家機(jī)構(gòu)是三家新加坡本地銀行、大東方、新電信、職總英康、淡馬錫旗下的富登金控，以及新加坡國(guó)立大學(xué)和南洋理工大學(xué)。

　　許文遠(yuǎn)表示，新報(bào)業(yè)媒體信托的成員將在適當(dāng)時(shí)候擴(kuò)大，他希望其他知名公司，尤其是數(shù)碼經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的公司能夠加入。

　　這些機(jī)構(gòu)將成為新報(bào)業(yè)媒體的信托人，承擔(dān)維護(hù)新加坡生產(chǎn)高質(zhì)量與可信新聞的重要任務(wù)，為發(fā)展這個(gè)社會(huì)公共產(chǎn)品的使命開拓前進(jìn)。按計(jì)劃，報(bào)業(yè)控股旗下媒體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移的日期是今年9月1日。

　　許文遠(yuǎn)也重申，將媒體業(yè)務(wù)從上市公司中剝離轉(zhuǎn)入新報(bào)業(yè)媒體信托這家擔(dān)保有限公司，既保留了一家商業(yè)運(yùn)作公司在財(cái)政上應(yīng)有的紀(jì)律，同時(shí)又能為數(shù)碼轉(zhuǎn)型過程中昂貴而掛牌公司股東不感興趣的投資，向政府和其他渠道尋求資助。但他也強(qiáng)調(diào)，使用政府的撥款必須有清楚交代，并且作為建設(shè)能力之用。