解鎖“雷軍式”企業(yè)家精神，留學(xué)中介的蛻變密碼

　　2025年1月23日上午，在云學(xué)教育科技集團(tuán)的高層會(huì)議群里，董事長(zhǎng)羅成認(rèn)真分析了“雷軍式”企業(yè)家精神，對(duì)立思辰留學(xué)作為云學(xué)教育旗下重要板塊，分布在全國(guó)各地的辦公室中介工作，帶來(lái)了深刻的啟發(fā)，也為集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展找準(zhǔn)了方向。

　　做留學(xué)中介，得像雷軍把握市場(chǎng)那樣，對(duì)國(guó)際教育形勢(shì)心中有數(shù)。各國(guó)留學(xué)政策的變動(dòng)、熱門(mén)專(zhuān)業(yè)的調(diào)整以及就業(yè)市場(chǎng)對(duì)人才要求的變化，這些都是重要信息。要是發(fā)現(xiàn)某個(gè)國(guó)家緊缺特定專(zhuān)業(yè)的人才，咱們馬上就能給學(xué)生規(guī)劃合適的留學(xué)計(jì)劃，助力他們未來(lái)求職更順利。如今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，咱們還得創(chuàng)新服務(wù)。線上教育發(fā)展迅速，咱們就開(kāi)展線上咨詢(xún)和課程輔導(dǎo)，再針對(duì)不同學(xué)生的需求，推出藝術(shù)留學(xué)、科研背景提升這些個(gè)性化服務(wù)，滿(mǎn)足大家的需要。

　　服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生體驗(yàn)，這是咱們工作的重點(diǎn)。從挑選學(xué)校時(shí)的精準(zhǔn)匹配，到撰寫(xiě)文書(shū)時(shí)的仔細(xì)打磨，再到申請(qǐng)和辦理簽證不出差錯(cuò)，每個(gè)環(huán)節(jié)都得做到位。還要多站在學(xué)生角度思考問(wèn)題，了解他們的困難和想法。不光要助力學(xué)生成功留學(xué)，還要通過(guò)行前培訓(xùn)、海外生活指導(dǎo)這些額外服務(wù)，讓他們?cè)诹魧W(xué)期間過(guò)得充實(shí)且有收獲。

　　創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。咱們可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析學(xué)生情況，幫助他們選到合適的學(xué)校；開(kāi)發(fā)智能申請(qǐng)系統(tǒng)，讓申請(qǐng)流程更簡(jiǎn)便、效率更高；利用在線視頻面試、虛擬現(xiàn)實(shí)參觀等技術(shù)，讓學(xué)生提前熟悉海外院校。另外，不要僅依賴(lài)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)盈利，和各方合作開(kāi)展預(yù)科、實(shí)習(xí)推薦、語(yǔ)言培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，打造一站式服務(wù)，拓寬盈利渠道。

　　要想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就得有執(zhí)行力和毅力。先定好每年的招生、市場(chǎng)推廣目標(biāo)，再將任務(wù)細(xì)分，建立考核機(jī)制，確保計(jì)劃能夠順利執(zhí)行。遇到政策變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)生不滿(mǎn)意這些問(wèn)題，別畏懼、別放棄，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓大家更能抗壓、更會(huì)應(yīng)變，打造一支極具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

　　資源整合和合作也很關(guān)鍵。集團(tuán)內(nèi)部整合各部門(mén)資源，搭建信息共享平臺(tái)，讓大家配合更加默契；對(duì)外積極與國(guó)內(nèi)外院校、教育機(jī)構(gòu)、企業(yè)合作，獲取招生信息、優(yōu)惠政策，開(kāi)展預(yù)科項(xiàng)目，助力學(xué)生就業(yè)，實(shí)現(xiàn)多方共同發(fā)展。

　　只要云學(xué)教育科技集團(tuán)能將“雷軍式”企業(yè)家精神融入日常工作，肯定能在留學(xué)服務(wù)行業(yè)做得更出色，取得更為輝煌的成績(jī)。