在留學(xué)行業(yè)的版圖中,立思辰留學(xué)CEO兼東區(qū)負(fù)責(zé)人鄒德興正以鋼鐵般的意志和非凡的智慧,書寫著一段逆境突圍的傳奇。
至暗時刻:2020-2022,命運(yùn)的沉重打擊
2020年,這個注定被歷史銘記的年份,成為了立思辰留學(xué)乃至整個教育行業(yè)的命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。新冠疫情如一場兇猛的海嘯,瞬間席卷全球,貿(mào)易戰(zhàn)的硝煙彌漫,讓國際局勢愈發(fā)復(fù)雜,而國內(nèi)“雙減”政策的落地,更是給教育行業(yè)帶來了天翻地覆的大洗牌。
立思辰留學(xué)東區(qū)在這三重困境的夾擊下,陷入了前所未有的艱難境地。國際間的出行限制,使得學(xué)生留學(xué)計劃紛紛擱置;貿(mào)易戰(zhàn)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定,讓許多家庭對留學(xué)費(fèi)用望而卻步;“雙減”政策對教育行業(yè)的規(guī)范整頓,進(jìn)一步壓縮了市場空間。在2020-2022年這關(guān)鍵的三年間,立思辰留學(xué)東區(qū)累計虧損高達(dá)上億元,面臨著生死存亡的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
2025策略:守住,穩(wěn)住,扛住
守住核心業(yè)務(wù),捍衛(wèi)品牌價值
面對如此困境,鄒德興深知核心業(yè)務(wù)是立思辰留學(xué)東區(qū)的立足之本。他帶領(lǐng)團(tuán)隊深入鉆研,精準(zhǔn)定位,專注于留學(xué)咨詢與申請服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)。從對留學(xué)顧問的嚴(yán)格篩選與高頻培訓(xùn)入手,確保每位顧問都能精準(zhǔn)把握各國院校的招生動態(tài),為學(xué)生量身定制留學(xué)方案。在文書撰寫上,更是精益求精,挖掘?qū)W生的獨(dú)特閃光點(diǎn),打造出一份份極具競爭力的申請文書。通過這一系列舉措,守住了立思辰留學(xué)東區(qū)在市場中的口碑與品牌價值,讓學(xué)生和家長在迷茫中依然能看到值得信賴的希望之光。
穩(wěn)住團(tuán)隊軍心,凝聚奮進(jìn)力量
團(tuán)隊是企業(yè)發(fā)展的基石,在艱難時刻,穩(wěn)住團(tuán)隊軍心至關(guān)重要。鄒德興積極與員工溝通交流,傾聽他們的心聲,為大家排憂解難。提供穩(wěn)定且有競爭力的薪酬福利體系,讓員工無后顧之憂。同時,組織各類培訓(xùn)與團(tuán)建活動,提升團(tuán)隊的專業(yè)能力與凝聚力。在他的帶領(lǐng)下,立思辰留學(xué)東區(qū)的團(tuán)隊成員緊密團(tuán)結(jié)在一起,形成了一股強(qiáng)大的合力,為公司的復(fù)興努力拼搏。
扛住市場壓力,探索創(chuàng)新路徑
市場的壓力如泰山壓頂,但鄒德興從未有過一絲退縮之意。他敏銳地察覺到科技變革帶來的機(jī)遇,果斷加大在數(shù)字化服務(wù)方面的投入。利用大數(shù)據(jù)分析學(xué)生的留學(xué)偏好與需求,為其精準(zhǔn)推薦合適的院校與專業(yè);引入人工智能輔助文書寫作與申請流程優(yōu)化,大大提高了服務(wù)效率。此外,積極拓展業(yè)務(wù)邊界,推出留學(xué)背景提升項(xiàng)目,如科研實(shí)習(xí)、國際競賽輔導(dǎo)等,為學(xué)生增加申請籌碼。通過不斷創(chuàng)新,立思辰留學(xué)東區(qū)在困境中開辟出了一條新的發(fā)展道路。
展望未來,鄒德興將繼續(xù)帶領(lǐng)立思辰留學(xué)東區(qū)堅守初心,砥礪前行。在他的帶領(lǐng)下,相信立思辰留學(xué)東區(qū)必將走出困境,邁向更加輝煌的明天,為眾多學(xué)子的留學(xué)夢想保駕護(hù)航。