立思辰留學：加大投入繼續(xù)提升品質(zhì)，邁向行業(yè)新高度

　　2020年后，疫情、貿(mào)易戰(zhàn)、“雙減”政策帶來巨大壓力，全國留學業(yè)務(wù)虧損上億元。即便如此，立思辰留學的品牌知名度以及學生認可度仍繼續(xù)攀升。

　　在2025年，立思辰留學高層團隊展現(xiàn)出對提升公司服務(wù)品質(zhì)的堅定決心，立志為學生和家長提供更優(yōu)質(zhì)的留學服務(wù)。

立思辰留學創(chuàng)始人羅成

　　編輯團隊明確要求

　　立思辰留學對編輯團隊提出明確要求。在信息快速更新的當下，編輯團隊需具備敏銳的洞察力和快速的行動力，與一線留學顧問的配合度。及時捕捉與留學相關(guān)的熱門話題，如海外名校的新招生政策、各國留學簽證政策的變化等，并第一時間告知客戶。同時，寫作過程中要注重質(zhì)量與數(shù)量的兼顧，精心打磨每一篇文章，使其如藝術(shù)品般精致，以吸引更多學生和家長的關(guān)注。

　　倡導互助合作管理模式

　　在公司管理理念方面，立思辰留學倡導互助合作的管理模式。公司內(nèi)部各個部門應(yīng)緊密協(xié)作，如同一個大家庭。當市場部門面臨困難時，其他部門需及時伸出援手；咨詢團隊遇到問題，后臺團隊要迅速提供支持。通過這種心往一處想、勁往一處使的協(xié)作方式，確保公司的平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。

　　四大關(guān)鍵要素引領(lǐng)發(fā)展

　　立思辰留學創(chuàng)始人羅成結(jié)合自身投資40多家國內(nèi)外公司的經(jīng)驗，以及與一群優(yōu)秀的區(qū)域總經(jīng)理的交流和集團駐外人員的反饋，總結(jié)出引領(lǐng)公司發(fā)展的四大關(guān)鍵要素，并與全體員工分享：

　　專注：這是立思辰留學堅守的第一原則，在留學服務(wù)的各個環(huán)節(jié)都要全力以赴、精雕細琢，從而在客戶心中樹立起專業(yè)、可靠的品牌形象。

　　破局：面對激烈的市場競爭和快速變化的時代，立思辰留學鼓勵員工勇于破局，積極嘗試社交媒體、線上直播等新的業(yè)務(wù)模式，打破傳統(tǒng)束縛。

　　深耕：深耕細作也是至關(guān)重要的一點，要深入了解每個學生和家長的需求，量身定制最適合的留學方案，同時對留學國家、院校和專業(yè)進行深入研究，成為留學專家。

　　長期沉淀：長期沉淀是公司發(fā)展的基石，不能只看眼前利益，而要注重品牌建設(shè)、團隊培養(yǎng)和客戶口碑的積累。

　　羅成表示，集團已經(jīng)成功引入2名戰(zhàn)略投資人，布局AI+留學以及百城百店戰(zhàn)略，對公司的未來充滿信心，相信在全體員工的共同努力下，將公司的品質(zhì)提升到一個新的高度，創(chuàng)造更加輝煌的成績，幫助更多學生實現(xiàn)留學夢想。