英國一周4天工作制試點公司88%成功了！工時減少，工資不減！

　　今年6月時，英國73家公司約3300人開始試行為期半年的“一周四天工作制”，這也是迄今為止世界最大規(guī)模的試點。該試點也在美國、澳大利亞、新西蘭等6個國家/地區(qū)同步進行。

　　試點由4 Day Week、智庫Autonomy以及牛津的研究人員共同進行。

　　目前，該試點已實行三個月。

　　在對其中41家公司的回訪中，研究人員發(fā)現(xiàn)：除了2%（傳統(tǒng)類型）的公司認為比較有挑戰(zhàn)性外，88%的公司都表示縮短工作周對公司的業(yè)務(wù)運作良好！

　　“越專注，效率越高，然后不斷地良性循環(huán)�！�

　　78%的公司工作制度過渡順利

　　95%的公司生產(chǎn)率維穩(wěn)或提高

　　86%的公司計劃保持一周四天工作制

　　看來一周工作四天的制度可行性還是很高的！

　　對于員工來說，在縮短工時的同時薪資不變，可以省下不少通勤費，對于有孩子的人還能省下一筆托管費。

　　一周四天工作制

　　一周四天工作制：一周工作四天，工時減少，工資不減。

　　具體的工作時長視公司而定，有的保持每天8小時，有的增加1-2小時，一般每周在32-36小時之間。

　　因為一周有三天的假期，可以更好地平衡好工作與生活，真正的“Work Life Balance”！

　　一周四天工作制英國雇主

　　職業(yè)領(lǐng)域包括各行各業(yè)，從當?shù)氐恼�魚薯條店，到英國的大型公司都參與了本次的試點。

　　以下是此次73家公司中公開宣稱試點一周四天工作制的公司：

　　英國公司的靈活轉(zhuǎn)變

　　近三年來，新冠疫情加速了工作方式的轉(zhuǎn)變，員工正在尋求如何實現(xiàn)工作與生活的平衡（Work Life Balance），而公司為了吸引并留住人才也在為員工提供一系列的舉措。

　　上文中提到的“一周四天工作制”正是這一背景下的顯著體現(xiàn)。

　　此外，英國公司還在多個方面進行了更靈活、更人性化的改變：

　　“彈性工時”

　　越來越多的公司設(shè)置了更為彈性的工作時間。

　　很多公司不再固定上班日期/上下班時間，允許錯峰；或者以當日任務(wù)量進行衡量，不必按照硬性的規(guī)定時間上下班。

　　比如工程與設(shè)計公司Arup采用的是Work Unbound的工作模式，員工可以選擇在周一至周日任意時間來上班，不必拘束于固定的周一至周五！

　　“遠程/混合制辦公”

　　不少公司開設(shè)了遠程辦公的職位，或是把崗位的改為居家辦公，大幅減少了公司租金成本與員工通勤成本。

　　一些公司也會進行混合制辦公，即線下辦公+遠程辦公相結(jié)合的模式。

　　比如：計算機公司Dell，幾乎允許員工在任何地點辦公——來自技術(shù)大佬的自信？？甚至還會讓大家分享在哪里辦公，在家辦公帶孩子的策略…

　　剛剛提到的Arup，只有兩天需要來公司，一周有三天時間可以進行遠程辦公。

　　“轉(zhuǎn)換工作環(huán)境”

　　一些傳統(tǒng)或者需要線下上班的公司沒辦法像其他公司一樣進行遠程辦公，但是換了一個思路：轉(zhuǎn)換更為舒適的工作環(huán)境。

　　比如花旗集團，在西班牙度假海灘上開了間新辦公室。

　　作為傳統(tǒng)的銀行業(yè)來說，是一大創(chuàng)新，也吸引了不少年輕人才的加入。

　　“延長休假時間”

　　疫情下的人才競爭也十分激烈，此舉主要是為了留住老員工。除了基操——加薪升職外，就是賦予TA們更長的無薪，甚至帶薪的休假時間。

　　比如，投行高盛今年為高級員工提供無限帶薪休假福利。

　　虛擬銀行Monzo正試行4年老員工帶薪休假3個月…甚至，它還為員工的技能增長/年度旅行提供一個月的無薪休假。