英國一年制碩士回國求職競爭力如何

　　每年的春招和秋招，HR都能收到成千上萬封簡歷，其中有不少來自海歸。所以在很多公司，求職“鄙視鏈”是真實存在的，或者換句話說，應(yīng)該叫做“擇優(yōu)錄用最佳性價比”。

　　對英碩的“偏見”從何而來

　　HR如是說

　　首先，英國碩士和國內(nèi)碩士的培養(yǎng)模式有差別。

　　最直觀的從學(xué)制上來說，國內(nèi)的碩士一般都是3年制，而英國的碩士被分為授課型（1年）和研究型（一般2年），大部分中國留學(xué)生讀的是授課型碩士只要1年。

　　由于總體課時比國內(nèi)偏少，會給人一種“這個學(xué)位來的太輕松”的感覺（當(dāng)然英國碩士學(xué)習(xí)密度大，并不輕松）。

　　其次，部分往屆學(xué)生在面試中的“失望”表現(xiàn)，加深了HR的刻板印象。

　　HR在篩選簡歷的時候，也會有自己的“潛規(guī)則”。如果過去幾年面試的某校的學(xué)生質(zhì)量不錯，那么會傾向于繼續(xù)給這個學(xué)校的學(xué)生機會。

　　同樣，如果某些學(xué)校的畢業(yè)生總是令人失望，那么長年積累，大家在心中就會加深對這個群體的負面認知。

　　英國把留學(xué)當(dāng)產(chǎn)業(yè)來做，僅中國在英國的留學(xué)生就有20萬。英國有各種層次的學(xué)校供留學(xué)生選擇，能申請到什么level的學(xué)校和專業(yè)，各憑本事。但部分“不靠譜”的往屆英碩畢業(yè)生在面試上的失望表現(xiàn)，令HR加深了對英碩的刻板印象。

　　或許你要說：不能因為個別人否認我們整個英國碩士群體啊！不公平！還是有很多人，比如我！是非常自律！非常優(yōu)秀的！

　　我承認，我同意，我理解。

　　但站在HR的角度，用更職業(yè)化的視角來分析這個問題：HR也是有自己的KPI的，他們會被考核錄用成功率。

　　也就是說，HR的任務(wù)是用最快的速度找到最合適的優(yōu)秀人才，所以從學(xué)霸群體中開始尋找的動作，對HR來說是最有性價比的！

　　假設(shè)關(guān)鍵崗位最終只能選擇2-3位候選人推薦給部門總經(jīng)理，如果投遞簡歷的有上百甚至上千人，效率最高的辦法就是先從學(xué)校、專業(yè)、成績上篩選掉第一波。

　　而如果這位HR或這家公司曾對“英碩”失望過好多次，那么在這一輪上，英碩肯定就算不上加分項了。

　　但也有一些英碩學(xué)生的加分項在求職中很有競爭力。

　　英碩如何提升求職競爭力

　　劃重點了！

　　如果你希望通過英碩學(xué)歷，提高自己在國內(nèi)的求職競爭力，那么在做學(xué)校申請規(guī)劃和入學(xué)以后，盡量向以下幾點靠攏。

　　1、選擇靠譜的中介或依靠靠譜的自己，盡可能去到自己能力所及的排名更高的學(xué)校。

　　2、不要碰觸學(xué)校底線，不要掛科！盡可能的提高績點。

　　3、在學(xué)習(xí)之外拓展高質(zhì)量的實習(xí)和志愿者經(jīng)歷。這些經(jīng)歷盡可能與專業(yè)相關(guān)，非相關(guān)的、低價值的要果斷舍棄。假設(shè)你的目標(biāo)是進入寶潔市場部，那么在哈羅德百貨兼職就遠比在中餐館打黑工的價值要高得多。

　　4、練好自己的英語口語，因為這是最直接最簡單用來證明自己的方式。