想要學好商科，你的書單上不能少的書都在這了！

　　學好商科，你真的覺得專業(yè)知識就夠了嗎？

　　視野需不需要，需要；

　　格局需不需要，需要；

　　創(chuàng)新思維需不需要，需要。

　　日本知名企業(yè)家稻盛和夫有一個經(jīng)典的方程式：人生/工作的結(jié)果=思維方式*熱情*能力。

　　能力與熱情均可以用分數(shù)從“0分”到“100分”來表達，而思維方式的分數(shù)從“負100分”到“正100分”來表達。

　　由此可見，思維方式?jīng)Q定了人生和工作的結(jié)果。積極正向的思維方式怎么修來呢？

　　對于學生們來講，讀書不失為一種好的方式。今天就讓我們一起去看看那些年你錯過的好書。

　　創(chuàng)業(yè)方面

　　不想當將軍的士兵不是好士兵

　　所以創(chuàng)業(yè)思維得有

　　低風險創(chuàng)業(yè)

　　六大心法：找到問題-積累秘密-反脆弱設計-生物態(tài)團隊-客戶帶來客戶-指數(shù)級增長。

　　成功的企業(yè)家都有一個共同的特點,不斷降低風險,抓住非對稱交易的機會,撬動財富。

　　從0到1

　　如何打造壟斷企業(yè)：占領小市場-擴大規(guī)模-破壞性創(chuàng)新。

　　當下的任務就是去尋找創(chuàng)新的獨特方式，使得未來不僅與眾不同，且更加美好，從0到1。

　　重新定義公司

　　谷歌掌門人埃里克通過六大角度教你公司可以這么運營。

　　文化，要相信自己的口號；

　　戰(zhàn)略，計劃要以戰(zhàn)略為根基；

　　人才，招聘是你最重要的工作；

　　決策，共識的真正含義；

　　溝通，塑造善于溝通的氛圍，當最牛的路由器；

　　創(chuàng)新，締造最原始的混沌。

　　管理方面

　　自我管理與管人理事，也得學

　　可復制的領導力

　　愛因斯坦說，什么是荒謬？據(jù)南昌留學云了解，持續(xù)不斷地用同樣的方法做同一件事情，但是期望獲得不同的結(jié)果，這就是荒謬，拒絕荒謬，從現(xiàn)在開始改變。

　　員工的執(zhí)行力等于領導的領導力，學會布置任務說五遍，掌握溝通視窗，增加公開象限，掌握BIC工具（behavior，impact，consequence），實踐一下，你會發(fā)現(xiàn)一個不一樣的你。

　　5. 哈佛商學院最受歡迎的領導課

　　解決你的七大問題。

　　設定你的愿景與關鍵要務；

　　管理你的時間；

　　給予反饋，接受反饋；

　　接班規(guī)劃與工作授權(quán)；

　　為你的團隊把脈，做出相應調(diào)整；

　　領導人要成為團隊的典范；

　　發(fā)揮你的潛能。

　　邁出第一步，你離成功就不遠了。

　　心靈方面

　　你與你的心靈對話過嗎？

　　你真正了解你自己嗎？

　　逆商

　　提高逆境的LEAD工具。

　　Listen，傾聽自己的逆境反應；

　　Explore，探究自己對結(jié)果的擔當；

　　Analyze，分析證據(jù)；Do,做點事情；

　　面對逆境的三種人：放棄者，扎營者和攀登者，掌握LEAD方法，面對逆境時，你就是那個敢于攀登到山頂?shù)娜恕?/P>

　　我的情緒為何總被他人左右

　　這本書會教會你如何讓更好的選擇成為習慣，四個步驟：

　　反思自己的感覺和行為；

　　認真審視自己的行為是怎么把自己的弄成了情緒化的樣子；

　　如何反擊和對抗自己的非理性思考方式？

　　用什么樣的更好的選擇來替代非理性思維？

　　不要被人和事牽著鼻子走，讓你的思想和理念來做主。

　　終結(jié)拖延癥

　　相信人多多少少都會有拖延癥，那么要怎么逐步改變呢？這本書交給你改變拖延五步法。

　　察覺，讓目標清晰起來；

　　行動，如果你平時能堅持一分鐘，那么這一次你開始堅持五分鐘；

　　調(diào)節(jié)，當你在明天再做和立即行動之間糾結(jié)時，用正念的方法來集中自己的注意力；

　　接納自己，接受真實的現(xiàn)實；

　　自我實現(xiàn)，類似高峰體驗的過程。

　　假如人生有重來一次的機會，你還會這么選擇嗎？每天進步一點點，成功摘掉我是拖延者的標簽。