瑞士私立教育有哪些特點?

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  在很多人眼中,歐美的私立教育意味著“精英”、“貴族”、“小班制” 且“學(xué)費昂貴”。而瑞士私立學(xué)校又是“貴”中之最。早在2007年,《福布斯》就曾做過一個歐洲最貴私立寄宿學(xué)校的排行榜,排在前九位的都是位于瑞士的學(xué)校。唯一一所不在瑞士的學(xué)校是英國溫莎城堡旁的伊頓公學(xué),其花費還位于榜尾。是什么讓瑞士的私立教育如此昂貴卻依然受追捧?在記者的走訪中發(fā)現(xiàn),瑞士私校的秘訣是在方方面面擴(kuò)展學(xué)生的國際化視野,并開拓其無界的思維方式。

  01 地理環(huán)境決定大格局

  瑞士位于歐洲中心,地處阿爾卑斯山山腳,整個國家都“陷”處于雪峰、 冰川與湖泊的包圍之中。全境以高原和山地為主,又有“歐洲屋脊”之稱。朱自清曾這樣形容這個只有4.1萬平方千米的小國,他寫道:“瑞士有‘歐洲的公園’之稱。起初以為有些好風(fēng)景而已;到了那里,才知無處不是好風(fēng)景!

  這樣的形容并不夸張。當(dāng)記者從圣喬治國際學(xué)校的餐廳向窗外望去時,看到的是群山倒映在波光粼粼的萊蒙湖中;站在艾格隆學(xué)院的校園向遠(yuǎn)處眺望,欣賞的又是連綿起伏的阿爾卑斯雪峰…… 大自然成為了在瑞士上學(xué)的孩子們成長的最佳陪伴。學(xué)校提供了豐富多彩的戶外運(yùn)動,冬日里的滑雪、攀冰等體育項目更是在其他國家難以體驗的運(yùn)動。學(xué)生們可以每天在日內(nèi)瓦湖里暢游、玩帆板、劃香蕉艇;在嚴(yán)峻陡峭的高山之間徒步、攀巖、露營……甚至還有不少學(xué)校在校區(qū)內(nèi)就擁有了自己的滑雪場、帆船中心和騎馬場。戶外運(yùn)動可以訓(xùn)練學(xué)生的體能,同時也能讓學(xué)生們自我解壓。

  除了好風(fēng)景,瑞士在僅幾百萬人口中,就先后出現(xiàn)了20多位諾貝爾獎獲得者。同時,在鐘表、精密工業(yè)、食品營養(yǎng)、環(huán)保、金融服務(wù)、酒店管理等行業(yè),該國都領(lǐng)先于其他國家。在科技發(fā)明、大學(xué)與企業(yè)的科研合作成就方面,瑞士也取得了諸多令人矚目的成果。因此,瑞士人的成功,與其特有的生活環(huán)境和以教育為本的理念密切相關(guān)。

  02 安全穩(wěn)定吸引各國學(xué)生

  200多年前,瑞士成為了世界上首個永久中立國。如今,中立不僅是現(xiàn)代瑞士的特質(zhì),也給這個國家?guī)砹俗诮虉F(tuán)結(jié)和安定的社會環(huán)境。瑞士是民主程度較發(fā)達(dá)國家,在瑞士每個公民的想法都將得到尊重。瑞士寄宿學(xué)校也一直為國際學(xué)生提供最安全的生活環(huán)境,每個學(xué)生的需求都會得到滿足。幾個世紀(jì)以來,瑞士中立、穩(wěn)定的聲譽(yù)吸引了全球的父母將孩子送到瑞士的寄宿學(xué)校。

  接受瑞士教育更是世界政要、高凈值家庭的選擇,比如,美國現(xiàn)任國務(wù)卿約翰·克里初中時曾就讀于楚格瑞士蒙塔納學(xué)院(Montana Institute)、朝鮮領(lǐng)導(dǎo)人金正恩曾在伯爾尼附近的李伯菲爾德·施坦因霍爾茨里學(xué)校(School Liebefeld Steinh?lzli)讀書;而英國前首相丘吉爾、美國影星伊麗莎白·泰勒、保時捷創(chuàng)始人費迪南德·保時捷等政客、名流、商界領(lǐng)袖都曾將自己的孩子送入瑞士的學(xué)校。

  長久以來,瑞士作為一個中立國家,非常注重培養(yǎng)孩子的國際公民意識。拉格瑞國際學(xué)校的慈善機(jī)構(gòu)組織孩子們參加當(dāng)?shù)毓婊顒,為世界其他貧困地區(qū)的孩子們奉獻(xiàn)自己的一份力量。圣喬治國際學(xué)校也經(jīng)常參與協(xié)作非政府組織舉辦的活動,這能讓學(xué)生建立正確的社會責(zé)任感。雷辛美式學(xué)校、艾格隆學(xué)院的模擬聯(lián)合國項目更是借助學(xué)校優(yōu)越的地理位置,進(jìn)入日內(nèi)瓦聯(lián)合國總部進(jìn)行實地參觀學(xué)習(xí)。

  03 學(xué)校就像迷你聯(lián)合國

  此外,獨特的地理位置也讓瑞士成為了一個多種族、多語種的國家。它北接德國,西臨法國,南部與意大利相連,向東則與奧地利和袖珍國列支敦士登為鄰,是歐洲中心。瑞士深受德國、法國和意大利文化的影響,同時擁有德國的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、法國的浪漫氣息與意大利厚重的文化底蘊(yùn)。

  這都塑造了這個國家所具有的國際化特性;旧,每個瑞士人都能熟練掌握英語、意大利語、法語、德語的三種或三種以上語言。國際化、多元文化和多種語言的環(huán)境也讓瑞士成為了諸多國際組織選擇的總部所在地,例如:聯(lián)合國第二總部、國際足聯(lián)、國際奧委會和國際紅十字會等。與英、美私立學(xué)校不同,無論是在瑞士英式學(xué)校還是美式學(xué)校就讀,學(xué)生也都至少能掌握除英語外的另外一門語言,比如法語。

  更重要的是,瑞士私立學(xué)校不會過度招收本國學(xué)生。在這里沒有少數(shù)人群和多數(shù)人群之分。通常,每所學(xué)校都至少擁有來自五、六十個國家的學(xué)生,每個國家學(xué)生的比例最多不會超過15%。這對于學(xué)生的好處是他們可以結(jié)交認(rèn)識各個國家的朋友,從而擴(kuò)展他們的交友圈。

  孩子們來自世界各地,就像一個迷你聯(lián)合國。在學(xué)校里,兩人間、三人間的宿舍都會按照不同國籍來分配入住學(xué)生,比如中國孩子可能擁有一個法國室友,日本學(xué)生則和西班牙學(xué)生住在一起。不同國家和文化圈的孩子交流,足以讓孩子從小就擁有遍布世界各地的社交網(wǎng)絡(luò)。

  04 小班制的口傳心授

  瑞士私校的另一個顯著的特色是其“小班化”。瑞士寄宿學(xué)校自身規(guī)模相對較小,在記者的探訪中,艾格隆學(xué)院和圣喬治國際學(xué)院的學(xué)生人數(shù)都不超過400名。校園師生比約為1:5,這就意味著一個老師只需要對5個孩子負(fù)責(zé),提供家庭般的呵護(hù),并為學(xué)生量身定制課程、給出相應(yīng)的建議。

  在課程設(shè)置方面,瑞士的學(xué)校還特別注重藝術(shù)、體育和道德培養(yǎng),一般每年至少安排兩次海外游學(xué),老師會帶著學(xué)生穿梭于英國、法國、意大利等國考察學(xué)習(xí),實地了解各地風(fēng)土人情。雖然在瑞士私校中有不少王公貴族,但學(xué)校并不鼓勵學(xué)生的驕奢之氣, 反而希望將孩子變得更禮貌、謙和,擁有同理心。學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo),是希望讓學(xué)生體會到什么是真正的“特權(quán)”—— 一種比普通人更高的修養(yǎng)、更淵博的知識、更出眾的才能以及對尊重他人更深刻的思考。

  來自中國安徽、現(xiàn)住在瑞士的徐女士對記者說,在瑞士念小學(xué)的孩子,每天放學(xué)回家前必須排著隊跟老師握手告別。孩子告訴她,這種“握手禮”是一種很重要的禮節(jié)。學(xué)校希望通過握手傳遞出友誼和尊重。只有握得有力,才能讓對方感受到“你對我很重要”,是對對方尊重的一種情感表達(dá)。狹隘的教育是把課本當(dāng)全世界,開闊的教育是把全世界當(dāng)課本。學(xué)校之外的大千世界,才是瑞士學(xué)生真正的課堂。這就是瑞士私立教育想要傳達(dá)給大眾的理念。

  疫情封鎖期間民眾企業(yè)都無處花錢,歐洲現(xiàn)金充沛經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不是難事

  對于喜歡花錢享受的歐洲人來說,疫情封鎖期間,他們無處可去只能攢錢。尤其是在夏季旅游旺季,每個國家都讓民眾“待在家里”,很多人也取消了自己的出游計劃,這讓家庭儲蓄直線攀升。

  同樣,歐洲企業(yè)也只好把預(yù)留現(xiàn)金存放起來。如果新冠疫情在2021年初結(jié)束,這兩個因素有可能刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

  由于政府和央行下大力氣為就業(yè)、收入、信貸市場和小企業(yè)提供支撐,上述兩大因素已經(jīng)大為增強(qiáng)。

  仍在工作或領(lǐng)取薪水但又無法旅行的人的儲蓄激增,他們花費更少并擔(dān)心未來。到4月時美國個人儲蓄占收入的比率達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的33%,總金額超過6萬億美元。

  到7月時這個比例下降近一半至17%,但仍為較高水平,已助推了美國的經(jīng)濟(jì)反彈。

  在歐洲,情況看上去十分類似,家庭在銀行的儲蓄大幅增加。

  與此同時,隨著企業(yè)爭相鎖定接近于零的借款利率,并增加現(xiàn)金緩沖以挺過疫情,同時削減派息和股票回購,一些企業(yè)還削減了獎金支付,因此企業(yè)的現(xiàn)金儲備也出現(xiàn)了增長。

  歐洲的數(shù)字令人瞠目。

  美國銀行的歐洲信貸團(tuán)隊估計:歐元區(qū)投資級非金融企業(yè)目前的現(xiàn)金水平相當(dāng)于去年獲利的110%,創(chuàng)下歷史新高,法國企業(yè)甚至高達(dá)150%。

  盡管疫情仍在持續(xù),但經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的速度,各國政府不愿回到全國范圍的封鎖,以及全世界為研發(fā)疫苗付出的巨大努力,都意味著這樣的現(xiàn)金水平可能過高了。

  “歐洲企業(yè)可能最終囤積了太多現(xiàn)金—尤其是在政界人士不愿回到大封鎖的情況下,”美國銀行寫道,并稱非金融企業(yè)自今年3月以來在債券和貸款市場籌集了超過5,000億歐元現(xiàn)金,法國企業(yè)籌集的現(xiàn)金相當(dāng)于該國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的9.3%。

  美銀團(tuán)隊指出,這將導(dǎo)致年底前新債凈發(fā)行量降至最低,對公司債市場而言是一吉兆,他們并稱股市也可能受惠,因為股東將會施壓降低”過多”的現(xiàn)金,可能會導(dǎo)致公司提前重新派發(fā)股息、回購股票、以及進(jìn)行并購。

  不僅是夏季期間債券發(fā)售大幅減少反映出各公司滿手現(xiàn)金,而且還反映在歐元區(qū)銀行對非金融機(jī)構(gòu)貸款方面,7月新增銀行放款金額從3月的1,220億歐元降至僅140億歐元。

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