疫情期間美國(guó)各大高校經(jīng)濟(jì)損失有多少？

　　近期美國(guó)大學(xué)的日子都不好過(guò)，各院校都在緊鑼密鼓的開(kāi)源節(jié)流，一邊省錢(qián)，一邊在盡可能保證生源質(zhì)量的情況下擴(kuò)大招生。但疫情來(lái)勢(shì)洶洶，只要一天不恢復(fù)正常的申請(qǐng)和教學(xué)，院校們就多一天的損失。

　　大家都知道，一所學(xué)校的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尤其是科研資金對(duì)于研究生的重要性，因此小編最近關(guān)注了不少有關(guān)美國(guó)大學(xué)財(cái)務(wù)的信息。福布斯發(fā)布的一篇報(bào)道羅列了部分高校的經(jīng)濟(jì)損失狀況，提到十所大學(xué)因新冠造成的損失高達(dá)17億美元，其中不乏一些著名的頂尖大學(xué)。

　　密歇根大學(xué) University of Michigan

　　密歇根大學(xué)(簡(jiǎn)稱UM)是美國(guó)歷史上最悠久的公立大學(xué)之一，被譽(yù)為“公立常春藤”和“公立大學(xué)的典范”。UM有三個(gè)分校區(qū)，申請(qǐng)中我們主要面向主校區(qū)也就是安娜堡分校，提到UM也往往是指該校區(qū)。

　　密歇根大學(xué)體系龐大，因此其運(yùn)營(yíng)成本和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)受到的沖擊也更高。在學(xué)校官網(wǎng)上，校長(zhǎng)向大家表示學(xué)�！皫缀跛�有的日常運(yùn)作所依賴的收入來(lái)源都受到波動(dòng)”，“三個(gè)校區(qū)以及密歇根醫(yī)學(xué)院在內(nèi)預(yù)計(jì)在整年將面臨4億至10億美元的損失”。

　　明尼蘇達(dá)大學(xué)雙子城分校 University of Minnesota，Twin Cities

　　明尼蘇達(dá)大學(xué)雙子城分校是明尼蘇達(dá)大學(xué)系統(tǒng)中歷史最悠久，規(guī)模最大的分校，跟上面密歇根安娜堡一樣是學(xué)校的代表。學(xué)校的理工學(xué)院圈內(nèi)一流，化工更是位列三甲。

　　關(guān)于經(jīng)濟(jì)損失，明尼蘇達(dá)雙子城的管理人員表示，如果疫情在春天過(guò)去，損失還能控制在7500萬(wàn)美元(顯然沒(méi)有過(guò)去)。如果疫情延長(zhǎng)到整個(gè)夏天，損失可能達(dá)到1.6億美元。如果持續(xù)到秋天，損失則達(dá)到3.15億美元，占該校整體預(yù)算的7.5%。

　　另外，經(jīng)濟(jì)損失以及很多防疫措施，還會(huì)影響學(xué)生的入學(xué)率和保留率。學(xué)校預(yù)測(cè)新生和轉(zhuǎn)學(xué)生將減少20%，研究生的保留率可能下降多達(dá)10%，國(guó)際研究生的保留率更是下降多達(dá)50%。

　　賓夕法尼亞州立大學(xué) Penn State University

　　福布斯提到的損失第三慘重的賓夕法尼亞州立大學(xué)(簡(jiǎn)稱PSU)也是一所公立高校。PSU校長(zhǎng)帶頭返還自己月薪的10%，理由是“學(xué)校已經(jīng)損失數(shù)億美元”。其中主要是因入學(xué)人數(shù)下降而面臨的1.6億美元的學(xué)費(fèi)收入損失，此外還有自3月份以來(lái)逾1億美元的食宿退款等其他成本。

　　也就是說(shuō)，學(xué)校最起碼已經(jīng)有大約2.6億的財(cái)產(chǎn)損失了，也難怪校長(zhǎng)表示新財(cái)年可能會(huì)加大員工休假和裁員。

　　羅格斯大學(xué) Rutgers University

　　“公立常春藤”之一的羅格斯大學(xué)(簡(jiǎn)稱RU)，是新澤西州規(guī)模最大的高等學(xué)府，其學(xué)術(shù)聲譽(yù)在州內(nèi)僅次于普林斯頓大學(xué)(Princeton University)。RU在數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、信息科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、情報(bào)學(xué)以及部分人文科學(xué)領(lǐng)域的師資非常頂尖，科研實(shí)力相當(dāng)不錯(cuò)。

　　疫情爆發(fā)后，RU的校長(zhǎng)Robert Barchi在理事會(huì)上表示，學(xué)校將損失2億美元的收入。

　　除了以上提到的學(xué)校，還有以下大學(xué)公開(kāi)了自己的損失或者預(yù)計(jì)損失：

　　威斯康星大學(xué)(University of Wisconsin-Madison)——1億美元

　　馬里蘭大學(xué)(University of Maryland, College Park)——8,000 萬(wàn)美元

　　愛(ài)荷華大學(xué)(The University of Iowa)——7,600萬(wàn)美元，另外學(xué)校醫(yī)院損失7,000萬(wàn)美元

　　伊利諾伊大學(xué)(University of Illinois)——7,100萬(wàn)美元

　　密歇根州立大學(xué)(Michigan State University)——6,000萬(wàn)美元

　　內(nèi)布拉斯加大學(xué)(The University of Nebraska)——至少5,000萬(wàn)美元

　　另外，有些學(xué)校僅提供了單項(xiàng)或部分損失，如西北大學(xué)春季學(xué)期食宿退款達(dá)2,500萬(wàn)美元，俄亥俄州立大學(xué)退還食宿及部分休閑費(fèi)用損失3,500萬(wàn)美元。

　　在評(píng)價(jià)損失最大的學(xué)校時(shí)，福布斯不僅考察了學(xué)校的損失金額，還參考了學(xué)校本身的經(jīng)濟(jì)狀況�？梢钥闯觯�由于規(guī)模較大，公立大學(xué)確實(shí)比私立大學(xué)的損失更慘重。也正應(yīng)了教育評(píng)級(jí)公司Moody’s Investors Service做出的“美國(guó)公立大學(xué)面臨的風(fēng)險(xiǎn)要比全球的同類大學(xué)高”的預(yù)測(cè)。

　　官方提供的數(shù)據(jù)有已經(jīng)造成的損失，也有預(yù)估數(shù)據(jù)，事實(shí)上根據(jù)某些高校管理人員的說(shuō)法，“損失的金額將在未來(lái)幾個(gè)月繼續(xù)增長(zhǎng)”，“如果大學(xué)無(wú)法在秋季學(xué)期恢復(fù)接近正常的校園活動(dòng)，那么下一個(gè)財(cái)政年度可能會(huì)繼續(xù)這種糟糕狀態(tài)”。

　　當(dāng)然，公立高校雖然風(fēng)險(xiǎn)更大，但整體能夠獲得的捐助預(yù)算也更高。例如密歇根大學(xué)安娜堡分校能獲得25,244,052美元，威斯康星麥迪遜分校獲得19,783,001美元。

　　同時(shí)，很多公立大學(xué)也采取了更加有力的措施應(yīng)對(duì)危機(jī)，例如優(yōu)秀代表印第安納大學(xué)就很會(huì)省錢(qián)。學(xué)校將幾個(gè)校區(qū)的下一財(cái)年普通基金預(yù)算減少5%，能夠彌補(bǔ)8500萬(wàn)美元的收入損失。另外，學(xué)校還推遲了約7700萬(wàn)美元的建設(shè)項(xiàng)目，包括某些校區(qū)建筑的翻新和裝修，以及布盧明頓校區(qū)國(guó)際中心的建設(shè)。

　　總之，美國(guó)大學(xué)蒙受著巨大經(jīng)濟(jì)損失，且短時(shí)間內(nèi)可能難以恢復(fù)，但是綜合實(shí)力強(qiáng)的高校本身生命力就夠強(qiáng)，獲得的支持也夠多，因此大家不必?fù)?dān)心高校出現(xiàn)生存問(wèn)題。